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人才发展

z6平台员工职业发展通路


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z6平台员工职业发展蹊径

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    01 进建阶段

    助理/助理工程师

    受教-初做者
    无法独立实现作业，，，，，，，每项工作必要领导

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    02 利用阶段

    专员/工程师

    独立-有经验者
    能够独立实现子工作，，，，，，，但仍需他人领导

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    03 扩大阶段

    专业主管/中级工程师~高级工程师

    独立—骨干，，，，，，，支持他人
    主题担任，，，，，，，独挡一面，，，，，，，独立保质保量实现作业

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    04 领导阶段

    专业经理/资深工程师

    领导—领域专家，，，，，，，赋能团队
    能赐与定见/建议
    能领导其他人或团队
    部门级专家

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    05 创新阶段（从0到1，，，，，，，从1到N)

    专业总监/主任工程师

    创新—突破者，，，，，，，推动刷新
    引领创新和尺度造订，，，，，，，解决前沿问题
    公司级专家

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    06 引领阶段

    总经济师/总治理师/总工程师

    引领 — 权威，，，，，，，战术策动
    规划集团产业发展格局与蹊径、战术治理征询与策动、
    技术战术造订与推动行业级专家

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